PXO OPERASJONELL ASSURANCE

En delegering av det operasjonelle ansvaret til PXO vil bety å gi mandat og myndighet til å ta avgjørelser som er nødvendig for en god prosjektgjennomføring.

 

FOKUS:

• Etablere planer og budsjetter, sikre at milepæler og leveranser nås som planlagt.

• Etablere nødvendige operasjonelle filosofier og tilhørende strategier.

• Ansvar for å kvalitetssikre at fasiliteter er designet for sikker og effektiv operasjon.

• Påse at identifiserte risikoer mitigeres.

​

ERFARINGSOVERFØRING:

• Erfaringer identifiseres fra tidligere feil, forglemmelser eller unnlatelser, eller det kan være resultatet av en vellykket aktivitet som resulterte i et positivt utfall for et prosjekt.

• Det kan være nyttig for et prosjekt for å få innspill fra og forstå «Lessons Learned» for å kunne bruke de samme prosessene for å lykkes med aktiviteter eller unngå å gjøre de samme feilene som har blitt gjort tidligere.